Maria-E. Hierling
Interim HR Managerin & Business Trainerin
Ausbildung:
- Studium der BWL
- Zertifizierte HR Managerin
- Fachreferentin für Arbeitsrecht
- Zertifizierte Business Trainerin
- DISG Trainerin / Beraterin
- Kauffrau im Einzelhandel
- Ausbilderin
Über mich:
Maria-Elisabeth Hierling
Über verschiedene Stationen, vorrangig in meiner Heimat München, habe ich mich in den letzten 20 Jahren zur Human Resources Spezialistin und Business Trainerin entwickelt und Erfahrungen insbesondere in den folgenden Branchen gesammelt:
- E-Commerce / Handel
- Erneuerbare Energien
- Healthcare
- Investmentbanking / Unternehmensberatung
- IT und FinTech
- Marketing / Agentur (Automotive und Unternehmensberatung)
- Merchandising
- Personaldienstleistung
- Property Management und weitere Bereiche
Vornehmlich als Head of Human Resources / HR Director verantwortete ich den Auf- und Ausbau der Personalabteilungen in diversen Unternehmen.
Die operative Strukturierung der HR Abteilung, das Recruiting von passenden Mitarbeitenden sowie die Ausarbeitung und Durchführung von Trainings lag und liegt im Fokus meiner Arbeit. Weitere Schwerpunkte sind die Beratung der Managementebene in allen relevanten Personalfragen, die Konzipierung und / oder die Neuausrichtung der Personalstrategien und die Personalentwicklung.
Mit meinem langjährigen Hintergrund im Personalwesen und meiner Erfahrung als Business Trainerin kann ich Ihnen mit breiten Kenntnissen und Know-how im Personalbereich als Interim HR Managerin, Recruiting Spezialistin, HR Business Partnerin, Trainerin und Personal- bzw. Organsiationsentwicklerin zur Seite stehen.
Meine Passion für Human Resources und was mich motiviert und begeistert ...
Meine Passion ist es, Unternehmer:innen, zu unterstützen und zu begleiten, die Ihre Personalabteilung auf das nächste Level bringen möchten, mit der Digitalisierung Schritt halten wollen und mit der Veränderung im Personalbereich auch positiv zur Organisationsentwicklung beitragen.
Den Bereich Human Resources als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu etablieren, damit er seinen Teil zum langfristigen Unternehmenserfolg beiträgt und so die Unternehmensziele bestmöglich unterstützt.
Herausforderungen des Unternehmens zu meistern und mit HR etwas Neues zu schaffen, sei es in starken Wachstumsphasen schnell die richtigen Mitarbeitende zu finden oder mit etablierten Modellen die Mitarbeiterbindung, -entwicklung und Motiviation noch weiter zu steigern.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen und Visionen umsetzen!
